La semana pasada dos empresas de la RED ZAHOZ (URBANIA ZH GESTION y URBANIA GESTIO PUBLICA I SOCIAL) tuvimos la oportunidad de presentar en las Jornadas Técnicas de la Asociación Española de Promotores Públicos de Vivienda AVS celebradas en Granada un enfoque de colaboración público-privada que permite ayudar a la supervivencia de las empresas públicas de este sector en tiempos de crisis, ahorrar dinero a su matriz (generalmente ayuntamientos) y profesionalizar la gestión de lo público, todo ello sin que un solo euro de beneficio pase a bolsillos privados y garantizando el control estratégico público de los servicios públicos y las actividades económicas públicas locales (lo que debería implicar mejores servicios públicos y más empleo y PIB).
Os dejamos la presentación por si es de interés para alguien.
A nuestro juicio, la aplicación de un Programa ISAC (Internalización de Servicios públicos locales con Ahorro de Costes) a las empresas públicas de urbanismo y vivienda, con todo lo que ello supone (GIPP Gestión Integral de Proyectos Públicos, ANIP Activación de Nuevos Ingresos Públicos, etc) podría ayudarlas a pasar por estos difíciles momentos, aportando valor a su matriz administrativa y a la ciudadanía a la que sirven todos ellos.
Y no estamos hablando solo de elaboraciones teóricas. Ya hay procesos en marcha de estas características.
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